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Emploi et ressources humaines
Home›Emploi et ressources humaines›Comment intégrer les nouvelles recrues dans vos équipes ?

Comment intégrer les nouvelles recrues dans vos équipes ?

Ecrit par Joaquim Thélinaus
8 juillet 2020
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nouvelle recrue

Les évolutions des techniques managériales ont peu à peu imposé un nouveau paramètre dans la gestion des ressources humaines. Pour susciter l’adhésion des collaborateurs au projet global de l’entreprise, les dirigeants donnent désormais de leur personne pour organiser des événements hors de l’espace temps traditionnel du bureau et réussissent ainsi à développer la motivation et l’implication des équipes au service de la productivité.

Avec le team-building, l’entreprise est en effet devenue la deuxième maison du salarié. Ses collègues de travail ne sont plus de simples partenaires professionnels mais de véritables connaissances que l’on apprend à voir autrement que par leurs compétences et leur savoir faire en lien avec leur rôle dans l’entreprise. D’autant que le team-building est devenu une arme d’importance qui se déploie régulièrement pour intégrer les nouvelles recrues dès leur arrivée dans l’entreprise. Explications.

Lire également : Quelles sont vos motivations : expliquer sa motivation pour un poste !

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Le team-building, c’est quoi ?
Intégrer les nouvelles recrues par le jeu
Susciter l’adhésion des nouvelles recrues à votre projet

Le team-building, c’est quoi ?

Véritable bol d’air dans la vie cadencée de l’entreprise, la session de team building est l’occasion de se découvrir ou de se redécouvrir entre collègues. S’appuyant sur un cadre environnemental exceptionnel et sur des activités qui ne le sont pas moins, ils sont le vecteur d’une meilleure cohésion dans la société et peuvent servir le but d’optimiser la productivité des salariés tout en leur offrant la possibilité de s’épanouir et de se montrer sous leur jour le plus intime.

Le team-building est par nature un procédé protéiforme qui peut se décliner à l’infini. Selon les aspirations de l’entreprise et le but spécifique visé par la session, récompenser le personnel, fêter un événement ou intégrer les nouvelles recrues, il peut prendre la forme de jeux d’équipes, de challenges sportifs ou tout simplement de moments de relaxation où le travail se meut en une activité douce et épanouissante, facilitant la mise en lumière des aspects cachées de la personnalité des différents participants. Et le lieu est d’importance. Organiser un team building à Lyon pour une entreprise peut par exemple être l’occasion d’explorer une ville aux multiples atouts.

A voir aussi : Comment intégrer la créativité dans la routine professionnelle de vos équipes ?

intégrer nouvelle recrue

Intégrer les nouvelles recrues par le jeu

L’arrivée d’une nouvelle recrue suscite toujours des sentiments antagonistes au sein d’une entreprise. La prise de contacts entre collaborateurs historiques et nouveaux arrivants peut parfois demander du temps et créer de l’incertitude chez certains. Tandis que quelques uns y verront l’occasion d’optimiser le fonctionnement de l’entreprise, d’autres pourront y voir une menace latente pour leur position, affectant le moral général et l’ambiance de travail.

A lire aussi :   Les astuces pour motiver et exprimer les talents des salariés

Pour intégrer les nouvelles recrues au mieux, rien de plus efficace que d’offrir à tous vos collaborateurs un team-building, espace propice à la rencontre et à la discussion. Un lieu différent de la rigidité hiérarchique qui caractérise le bureau avec des activités stimulantes et génératrices de bonne humeur est le terrain idéal pour construire les liens et créer le ciment de votre entreprise et inclure l’ensemble de vos équipes dans le projet à long terme de votre structure.

Susciter l’adhésion des nouvelles recrues à votre projet

En plus d’intégrer les nouvelles recrues dans votre entreprise, l’organisation d’un team-building permet aussi de resserrer les liens déjà existants et même d’apaiser les conflits latents. Ces espaces temps où l’on peut oublier pour quelques instants privilégiés les échéances à venir ou les codes inhérents à la vie de l’entreprise permettent à chacun d’exprimer des ressentis profonds par des moyens alternatifs et même de faire entrevoir d’insoupçonnables qualités.

Au final, le team-building favorise la collectivisation des ressources au profit du projet global de l’entreprise. Il crée l’indispensable sentiment d’appartenance nécessaire à tout projet d’envergure mais est aussi un formidable vecteur de fidélisation de vos collaborateurs. En effet, ravis de la considération portée à leur endroit par les équipes dirigeantes, les collaborateurs, nouveaux ou historiques, se donneront à plein temps pour vous et feront tout pour rester chez vous !

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