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Management et stratégie d'entreprise
Home›Management et stratégie d'entreprise›Comment gérer efficacement la comptabilité de votre entreprise ?

Comment gérer efficacement la comptabilité de votre entreprise ?

Ecrit par Emmanuel Perettes
27 juillet 2020
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Le contexte social qui prévaut de nos jours est plutôt inquiétant. Des millions de diplômés sortent des universités, tandis que dans le même temps les entreprises recrutent de moins en moins. Le taux de chômage en France par exemple tourne autour de 8 %. Dans un tel climat, l’entreprenariat est la seule issue de sortie. Mais force est de constater que l’organisation comptable est souvent marginalisée dans le business plan. Or la pérennité de l’entreprise en dépend essentiellement. Voici quelques règles qui permettent de bien gérer sa comptabilité.

Sommaire de l'article masquer
Un compte bancaire
Une charte de comptes
Une gestion automatisée
Une formation comptable
Une comptabilité actualisée
Un échéancier pour les opérations comptables

Un compte bancaire

Il n’est pas obligatoire pour une entreprise individuelle d’avoir un compte bancaire, seules les sociétés sont concernées par cette contrainte légale. Mais pour des raisons pratiques, il vaut mieux en disposer. Cela permet à l’entrepreneur de distinguer les comptes de la structure des siens. Ainsi faisant, l’entreprise s’en sortira mieux en cas de contrôle fiscal par exemple.

Une charte de comptes

À la fin de chaque exercice, toutes les entreprises doivent établir des bilans financiers. C’est une pièce indispensable pour le fonctionnement de la structure. Mais aucun bilan ne peut-être fait sans l’existence d’un plan comptable qui est un tableau de bord pour les chefs d’entreprise. Il permet entre autres d’enregistrer les dépenses et les recettes de votre entreprise. Ces écritures sont transcrites selon les normes comptables. L’entrepreneur peut toutefois opter pour une structuration personnalisée de son plan comptable. Quelle qu’en soit la forme, il ne doit pas s’écarter des normes requises.

Une gestion automatisée

Les impayés sont souvent à la base des difficultés financières des entreprises. Occupé dans ses nombreuses tâches, l’entrepreneur peut oublier de relancer ses débiteurs. Heureusement que la technologie offre des solutions alternatives. Un logiciel de gestion permettra à l’entreprise de centraliser ses opérations de facturation et de recouvrement. Clearnox, par exemple, est un outil performant en la matière. Cette application optimise le recouvrement de créance tout en assistant l’entreprise dans la fidélisation de ses clients.

Une formation comptable

Certaines grandes entreprises optent pour l’externalisation de leur comptabilité. Mais une entreprise de petite taille peut se contenter d’une gestion comptable à l’interne. Pour cela, le chef d’entreprise ou la personne désignée pour cette tâche doit bénéficier d’une formation. Le but n’est pas de devenir un expert-comptable, mais d’acquérir quelques notions de base. Elles concernent notamment les obligations fiscales liées au régime d’imposition de la société.

A lire aussi :   Former continuellement ses collaborateurs : quels avantages pour votre entreprise 

Une comptabilité actualisée

Toutes les précautions précédemment citées ne suffisent pas pour autant. Une mise à jour régulière des comptes doit être effectuée. Cela passe par la tenue journalière de certaines pièces comptables. Lorsqu’ils sont mis à jour, ces documents permettent d’apprécier l’évolution de l’entreprise. En cas de pertes, le chef d’entreprise pourra réorienter ses actions commerciales.

Un échéancier pour les opérations comptables

Enfin, la loi prévoit des dates précises auxquelles les entreprises doivent faire des déclarations fiscales. Passé ce délai, la société fera l’objet de pénalités ou au pire des cas, de redressement fiscal. Ce sont des situations malencontreuses qui font perdre des ressources à l’entreprise. Pour éviter d’en arriver là, un calendrier desdites opérations doit être disponible. De la déclaration des TVA à celle des charges sociales, tout doit être programmé.

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