RPO : en quoi consiste cette externalisation du recrutement ?

Nouvelle méthode de recrutement, le recruitment process outsourcing, révolutionne l’approche des ressources humaines. Externaliser son recrutement se révèle être un excellent moyen d’améliorer son processus d’embauche, de réduire son turn over et d’optimiser la productivité de son entreprise. Dans cet article, apprenez-en plus sur le RPO, son but, ses méthodes et ses avantages.

Le principe du recrutement process outsourcing

Externaliser son recrutement avec le RPO, consiste à faire appel à un cabinet spécialisé, qui prend en charge :

• La recherche de profils pertinents,
• La sélection de candidats,
• Les entretiens et échanges,
• La négociation des conditions salariales.

Ces différentes missions sont menées par des équipes de chasseurs de tête professionnels, qui connaissent l’ensemble des métiers. Ils sont en mesure de cerner vos besoins et de trouver de futurs collaborateurs rapidement.

Comment se met en place un recrutement RPO ?

Les services d’un cabinet expert en recruitement process outsourcing vont vous permettre, dans un premier temps, de revoir votre processus de recrutement actuel. Cela vous permettra de concevoir un brief pertinent et de vous recentrer sur vos réels besoins. Ensuite, il vous faudra choisir le type d’accompagnement souhaité. En RPO, il en existe plusieurs :

• Un accompagnement temporaire,
• Un accompagnement sur le long cours,
• Un accompagnement on site (dans vos locaux),
• Un accompagnement off site (en dehors de votre entreprise).

Pourquoi externaliser son recrutement ?

Certaines entreprises ont pour habitude de prendre en charge, elles-mêmes, le recrutement de leurs nouveaux collaborateurs. Mais cela est-il vraiment efficace ? Ces missions, confiées souvent au service RH, ne sont pas toujours menées d’une main de maître. Et pour cause, cela nécessite des compétences bien particulières, mais aussi du temps et un bon réseau professionnel. Sans quoi, il est fort à parier que l’efficacité et la fidélisation des salariés, sera plus difficile. Dans ce cas, c’est la pérennité même de votre société, qui pourrait être mise en danger.

Les avantages du RPO

Faire le choix du recruitment process outsourcing, vous permet de bénéficier de toutes les compétences nécessaires pour opérer de bons recrutements, sans mobiliser du temps à vos équipes. Voici les principaux avantages de cette solution.

Des profils plus pertinents

Confier le recrutement à des experts du domaine, vous permet de trouver des profils vraiment en cohérence avec les postes vacants de votre entreprise. Les chasseurs de têtes disposent d’un vivier de candidats spécialisés. Grâce à leur connaissance de chaque profil, ils sont en mesure de vous proposer des personnes qui répondent vraiment à vos attentes, mais qui n’auront peut-être pas postulé à votre annonce ni été repérés par des équipes peu aguerries.

Une économie de temps

Pour trouver les bons candidats, entrer en contact avec eux et mener des entretiens vraiment efficaces, il faut beaucoup de temps. Ce temps, vos équipes n’en disposent pas forcément. Plutôt que de bâcler vos procédures de recrutement, mieux vaut confier cet aspect à un cabinet spécialisé en RPO. Chacun gagnera un temps précieux, qu’il pourra consacrer à ses missions.

Des coûts de recrutement réduit avec le RPO

Si vous avez déjà fait appel à des chasseurs de têtes traditionnels, vous avez probablement remarqué que leurs coûts sont souvent élevés. Le fait de recourir à un dispositif RPO est une solution plus avantageuse. Elle permet de vous faire économiser entre 40 et 50% de vos dépenses en recrutement. Un élément non négligeable à prendre en considération !

Un accompagnement sur-mesure

Dernier avantage de la solution du RPO : l’accompagnement sur-mesure. En effet, un cabinet digital spécialisé comme Get Pro, par exemple, vous proposera d’adapter sa prestation à vos attentes. Votre dispositif de recruitment process outsourcing sera défini en fonction de l’évolution de vos besoins en recrutement. Vous profiterez de manière ponctuelle et régulière de toute l’expertise de professionnels formés en continu. De quoi limiter vos coûts de recrutement, améliorer votre productivité et faire gagner du temps à l’ensemble de vos équipes.