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Création et gestion d'entreprise
Home›Création et gestion d'entreprise›Voici comment améliorer sa gestion de projets

Voici comment améliorer sa gestion de projets

Ecrit par Foucault Lefebvres
26 juin 2020
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Il n’est pas toujours simple, pour une entreprise, que de pouvoir développer son chiffre d’affaires comme elle le souhaiterait. La concurrence est parfois rude, dans certains secteurs d’activités. C’est particulièrement le cas depuis que le web s’est développé et que les consommateurs trouvent facilement de nombreux prestataires ou commerçants et qu’ils disposent donc d’une plus grande marge de manœuvre pour comparer. Comment pouvoir se démarquer, montrer que l’on est à la hauteur, mais surtout réussir à faire en sorte que chaque client soit satisfait au final ? Il faut s’organiser, tout simplement. Alors cela demande du temps, de l’énergie, des réunions avec les différentes personnes qui prennent des décisions… Mais cela en vaut la peine.

Organiser chaque projet au mieux

Un projet à mener en entreprise, ce sont parfois de longs mois de travail, durant lesquels de nombreuses personnes vont avoir un rôle à jouer. Ces professionnels, il est important qu’ils puissent avoir un guide au fil des jours et des semaines, afin de savoir à chaque fois précisément où ils en sont, ce qu’ils doivent faire. Ils vont aussi devoir en référer à un chef de projet, qui aura à cœur qui tout se déroule selon le planning prévu, mais qui idéalement aura aussi anticipé qu’il puisse y avoir des retards de ci de là. L’outil de gestion de projet Zoho project sera pour lui le meilleur allié possible, du fait qu’il a justement été imaginé pour l’aider dans ses diverses tâches.

Avancer tous ensemble sur les projets

C’est le point le plus délicat des projets qui intègrent diverses équipes, souvent situées à des centaines de kilomètres les unes des autres, c’est justement de pouvoir se coordonner au jour le jour. Il ne faut pas y voir une contrainte pour autant, il faut plutôt envisager la meilleure manière de pouvoir orchestrer l’ensemble, en donnant à chacun des directives à suivre, et en vérifiant quotidiennement que celles-ci sont prises en compte. D’ailleurs il est plus simple aujourd’hui de communiquer avec tout le monde, quel que soit le lieu où l’on travaille, grâce aux technologies.

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