B2B Infos

Main Menu

  • > Accueil
  • > A propos de B2B Infos
  • > Tous les articles
  • > Proposez un article
logo
  • > Accueil
  • > A propos de B2B Infos
  • > Tous les articles
  • > Proposez un article
  • La Boutique Hattila, un grossiste spécialisé tir à l’arc et arbalète

  • Pourquoi faire appel à une entreprise experte sur le matériel de manutention et de levage ?

  • Porte blindée vs blindage de porte : quelle solution choisir ?

  • Tablette durcie: Comment peut-elle renforcer les performances de votre entreprise ?

  • H&M recrutement, comment postuler pour travailler en H&M ?

Marketing, stratégie de commercialisation
Home›Marketing, stratégie de commercialisation›Les achats indirects, un formidable potentiel d’économies

Les achats indirects, un formidable potentiel d’économies

Ecrit par Joaquim Thélinaus
7 avril 2020
1473
0
Partagez :
achats indirects

Les différents types d’achats effectués par une entreprise pour son fonctionnement sont classés en fonction de leur caractère plus ou moins stratégique. On distingue ainsi les achats de production (dits achats directs) qui concernent le cœur de l’activité de l’entreprise (matières premières, composants etc.) et les achats indirects, nécessaires mais n’entrant pas dans les processus de production.

Définition

La catégorie des achats indirects regroupe les achats hors production et non stratégiques pour l’entreprise. Ces achats de produits et de services sont indispensables au fonctionnement de l’entreprise mais ne concernent pas le cœur de son activité. Il peut s’agir par exemple des dépenses liées à la téléphonie, aux véhicules de l’entreprise, aux voyages et déplacements, à l’entretien des locaux, à la restauration, aux prestations intellectuelles, etc.

Contrairement aux achats de production, la gestion des achats indirects est généralement peu structurée. Les entreprises ont ainsi souvent du mal à garder une vision globale sur leurs dépenses indirectes. Ces dépenses représentent pourtant une importante partie du budget global de l’entreprise et une gestion optimisée de ces achats non stratégiques permettrait de faire de grandes économies.

achats indirects

Achats sauvages : un enjeu de taille

Parmi les achats indirects, on distingue des sous-catégories comme celle des achats dits « sauvages ». Cette catégorie d’achats regroupe les achats très ponctuels et peu prévisibles permettant d’assurer le fonctionnement de l’entreprise et de faire face aux aléas du quotidien. On classe par exemple dans la catégorie des achats sauvages la location de chaises à la dernière minute pour un séminaire, l’achat de sel pour le parking par temps de neige, l’achat d’un outil pour réparer une machine etc.

Ces achats sporadiques sont généralement réalisés dans l’urgence, concernent des produits très variés et sont donc particulièrement difficiles à maîtriser. Les directions achats ont généralement du mal à garder un contrôle et une visibilité sur ces achats déstructurés et éparpillés dans tous les départements de l’entreprise. Ne respectant pas la politique d’approvisionnement de la société, ces achats sauvages engendrent la plupart du temps des coûts cachés (en moyenne 80 % !) et coûtent finalement très cher. Une bonne gestion de ce type d’achats indirects représente alors une énorme opportunité de sauvegarder du temps et de l’argent.

Rationaliser les achats sauvages

Prenons l’exemple d’un technicien chargé de réparer l’une des machines de l’entreprise. Il a besoin pour cela d’une clé à molette mais ne retrouve plus l’outil adapté. Il décide donc d’acheter une nouvelle clé en urgence. La réparation de la machine est urgente, alors le technicien ne sélectionne pas l’outil dans le catalogue du fournisseur de référence mais préfère se rendre dans la boutique de bricolage la plus proche.

Il acquiert ainsi une nouvelle clé à molette et peut terminer sa mission. Cet achat apparemment simple et anodin cache en réalité un gouffre financier pour l’entreprise. Le technicien a pris 30 minutes à 1 heure de son temps de travail pour aller acheter la nouvelle clé à molette, ce qui représente un coût de main-d’œuvre important.

Il a également parcouru plusieurs kilomètres pour se rendre au magasin et demande le remboursement de ses frais kilométriques. Pour finir, la note de frais de l’achat de l’outil est transmise au département comptabilité, ce qui correspond là encore à un coût de main-d’œuvre non négligeable. Au final, l’achat d’un simple outil à moins de 10 € peut revenir à un coût total de plus de 80 €.

Afin de gérer plus judicieusement les achats sauvages et éviter tous ces coûts cachés difficiles à contrôler, l’entreprise a tout intérêt à rationaliser ses achats indirects en mettant en place un système d’e-procurement, en mettant à disposition des services, des offres de produits négociés et en référençant un à deux fournisseurs principaux.

0
Partagez
  • 0
  • +
  • 0
  • 0

Articles liés Du même auteur

  • gérer ads
    Marketing, stratégie de commercialisation

    Google ads : faut-il faire soit même sa campagne Google Adwords ?

    24 juillet 2020
    Ecrit par Joaquim Thélinaus
  • google analytics seo
    Marketing, stratégie de commercialisation

    Comment bien optimiser ses mots clés pour les moteurs de recherche ?

    20 juin 2019
    Ecrit par Audrey Mauret
  • reseau-social-entreprise
    Marketing, stratégie de commercialisation

    Quels sont les réseaux sociaux à utiliser pour les pros ?

    21 juin 2019
    Ecrit par Audrey Mauret
  • Marketing, stratégie de commercialisation

    ABC Digital Touch, l’agence qu’il vous faut en marketing digital

    12 juin 2020
    Ecrit par Bastien Richant
  • Marketing, stratégie de commercialisation

    Comment générer des leads qualifiés ?

    1 juillet 2020
    Ecrit par Emmanuel Perettes
  • agence de publicité
    Marketing, stratégie de commercialisation

    4 raisons pourquoi une entreprise doit engager une agence de publicité

    23 février 2021
    Ecrit par Joaquim Thélinaus

Laissez un commentaire Annuler la réponse

Vous aimerez aussi :

  • innovation sociale
    Création et gestion d'entreprise

    Innovation sociale, entreprise sociale, entrepreneuriat social : quelles différences ?

  • Infractions routières
    Droit, loi et professions juridiques

    Infractions routières : l’avocat accident à la rescousse

  • Création et gestion d'entreprise

    Comment devenir entrepreneur en temps de crise ?

A propos de B2B Infos

2B, pour deux secteurs ! B2B Infos est en effet un web magazine ouvert aux collaborations dédié aux entreprises du BtoC et du BtoB qui va vous permettre de lire, avec l'aide d'une équipe d’experts, des articles informatifs sur les divers secteurs professionels.

Vous pourrez donc, grâce à celui-ci, vous informer sur tous les secteurs pro que cela soit sur la biotech, le e-commerce et le commerce classique, le tourisme sans oublier les services aux collectivités et entreprises ou bien la construction de maison et le BTP.

SUIVEZ NOUS

TOUTES LES RUBRIQUES :

  • Aéronautique, aérospatial et défense
  • Alimentation, cuisine et gastronomie
  • Arts, culture et divertissements
  • Assurance et mutuelles
  • Beauté, cosmétique et coiffure
  • Biologie, biotech, chimie et pharmacie
  • Construction, travaux et bricolage
  • Création et gestion d'entreprise
  • Décoration et aménagement de l'intérieur
  • Déménagement et stockage
  • Droit, loi et professions juridiques
  • E-commerce électronique et commerce
  • Emploi et ressources humaines
  • Energies et matières premières
  • Enseignement, éducation et formation
  • Environnement, nature et agriculture
  • Evénementiel, salons, et séminaires
  • Finance, gestion et comptabilité
  • Immobilier, achat, vente et locatif
  • Informatique, high tech et logiciel
  • Jardin, extérieurs et piscine
  • Management et stratégie d'entreprise
  • Marketing, stratégie de commercialisation
  • Nettoyage, désinfection et entretient
  • Produits et services des industries
  • Santé, hygiène et bien être
  • Secteur du sport et remise en forme
  • Secteur mode, textiles et cuir
  • Secteur nautique, plaisance et maritime
  • Services à domicile et aux particuliers
  • Services aux collectivités et entreprises
  • Surveillance, sécurité et sûreté
  • Télécom, internet et communication
  • Tourisme, hôtellerie et restauration
  • Véhicules, transports et services connexes

NOUVEAUX SUR LE SITE :

Management et stratégie d'entreprise

Quelles étapes suivre pour organiser un team building à Lyon ?

Le team building est un processus qui consiste à transformer un groupe d’employés en une équipe cohésive. Son organisation à Lyon, loin d’être une tâche aisée, nécessite de la minutie ...
  • cuisine professionnelle

    Quels sont les éléments nécessaires à une cuisine professionnelle pour votre entreprise

    Ecrit par Clémence Régis-Fontaine
    19 avril 2021
  • tir à l'arc

    La Boutique Hattila, un grossiste spécialisé tir à l’arc et arbalète

    Ecrit par Clémence Régis-Fontaine
    19 avril 2021
  • Pourquoi faire appel à une entreprise experte sur le matériel de manutention et de levage ?

    Ecrit par Emmanuel Perettes
    17 avril 2021
  • La formation et le coaching dans la reprise d’entreprise : quel intérêt ?

    Ecrit par Emmanuel Perettes
    17 avril 2021
  • A PROPOS | CONTACT | PROPOSER UN ARTICLE | PUBLICITÉ | CRÉDITS | MENTIONS LÉGALES |
  • PLAN DU SITE
Reproduction interdite sans autorisation
Tous droits réservés : B2B Infos © 2018 - 2019
Nous utilisons des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site web. Si vous continuez à utiliser ce site, nous supposerons que vous en êtes satisfait.Ok