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Création et gestion d'entreprise
Home›Création et gestion d'entreprise›Les principaux bénéfices d’une bonne gestion de stock pour l’entreprise

Les principaux bénéfices d’une bonne gestion de stock pour l’entreprise

Ecrit par Joaquim Thélinaus
14 février 2020
9984
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gestion de stock

Commerce ou e-commerce, la santé de votre entreprise repose avant tout sur une bonne gestion de stock. En tant qu’actifs, les stocks sont détenus pour la vente ou la production d’autres biens et services. Un système d’inventaire mal optimisé peut avoir des conséquences catastrophiques sur la pérennité de l’entreprise.

La rupture de stock résulte souvent d’un renouvellement mal anticipé, et diminue le chiffre d’affaire. A contrario, l’excédent de stock limite les liquidités de l’entreprise tout en accroissant les coûts de logistique et les risques d’obsolescence.

Quelle qu’en soit sa taille, le défi pour un commerce est donc de gérer l’inventaire pour décider de la quantité de marchandises nécessaire et ainsi répondre à la demande du marché.

Sommaire de l'article masquer
La rentabilité de l’entreprise grâce à un meilleur contrôle d’inventaire
Le suivi du stock : une visibilité sur chaque produit
Disponibilité à la vente : des délais de livraisons respectés

La rentabilité de l’entreprise grâce à un meilleur contrôle d’inventaire

Un impact positif sur la rentabilité de l’entreprise est la conséquence directe d’une meilleure gestion des stocks. L’ajustement de l’inventaire se fait aux besoins réels. Le niveau des immobilisations est réduit. On connait de manière fiable les rotations de stock, le volume minimum à détenir par référence (stock de sécurité), ou encore la valeur de l’inventaire.

De plus, les recettes sont revues à la hausse grâce au peu de ventes perdues. Et quant aux dépenses, les coûts de stockage se voient réduits.

gestion de stock entreprise

Le suivi du stock : une visibilité sur chaque produit

Une entreprise dépend du flux régulier entre entrées et sorties. La mise en place d’un système d’inventaire permet la traçabilité, depuis la réception de la marchandise jusqu’à sa sortie de la boutique ou des entrepôts.

En outre, une gestion d’entreprise appliquée est d’autant plus indispensable lorsque l’on gère plusieurs points de vente. La visibilité d’ensemble sur l’inventaire de chaque magasin fait économiser un temps considérable ! Terminé les sollicitations d’employés de magasin à employés de magasin. On sait maintenant si tel ou tel produit est disponible à la vente, et où.

Les logiciels de gestion de stock tels que TGM Commerce (https://www.tgm-commerce.fr/) permettent d’avoir une vision précise de l’inventaire et de ses rotations, que vous gériez un établissement ou une franchise.

Disponibilité à la vente : des délais de livraisons respectés

Parmi les éléments qui font la réputation d’un e-commerce, les délais de livraisons tiennent une place prépondérante. A l’époque ou tout va de plus en plus vite, les consommateurs s’attendent à des délais courts. Et ceci est d’autant plus vrai que certains acteurs proposent la livraison dans la journée à leurs clients résidant dans certaines grandes villes.

A lire aussi :   Peut-on créer une entreprise aux USA quand on est Français ?

Quant à vos approvisionnements et réapprovisionnements auprès de vos fournisseurs, vous ne risquerez plus les ruptures liées. Une bonne réputation se déconstruit très vite lorsque les articles commandés ne sont pas détenus. En plus de l’impact sur le chiffre d’affaires, le service client monte en coût.

En conclusion, votre commerce ou votre franchise, même de petite taille, requiert la mise en place d’une gestion des stocks efficace. Cette automatisation vous fera gagner un temps considérable, pour vous et vos employés, tout en maintenant la satisfaction de vos clients.

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